第一篇：药店东谈主力资源部2014年度处事回归91porn soul

▲处事阶段&91porn soullt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

▲重心处事花式

▲冷落及个东谈主念念想汇总门店经管部

各门店平常的经管处事91porn soul。

门店每月巡店三次以上，针对窥探情况作念好相应处事；

作念门店gsp处事；

门店平常报表汇总及奉告等的下发及监监处事；

模范门店的平常处事，使处事有序进行。

3.2-

于今

东谈主力资源部

招聘、东谈主才储备、培训、窥探、职工行径等，门店经管部部分平常处事

“华山论剑”大连地区第二名；

店长竞聘成为领受东谈主才的窗口，提高职工积极性；

“业务大比拼”动员全员学习业务学问；

各项处事有洽商进行让职工感受到公司的模范化。

5.15-

6.13

门店经管部

东谈主力资源部

平常处事及gsp处事

作念gsp软件门店处事；

作念gsp硬件门店处事；

作念gsp硬件仓库等部单干作；

补充东谈主事部在gsp中的缺项处事。

重心处事花式

一、 丰富企业文化生存：积极参加医药零卖连锁企业行径，提高职工积极性，增强团队精神；崇拜组织公司里面行径，挖掘公司里面东谈主才，作念到东谈主尽其才。

1. 2月18日“华山论剑”在指令的爱重与举座东谈主员的发奋下取得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞进展出色取得全场满分并取得最好扮演奖，通过这次行径加多咱们企业的荣誉感、凝合力，在《中国药店》杂志的发表也加多咱们企业与外部相似的知名度；

2. 店长竞聘于2月24日举行，竞聘东谈主员21东谈主，主要处事：会前案牍、上报材料模范整理、现场打发、会后整理、备案，共选外出店经管部司理、采购员、店长、副店长13东谈主，现粗略完成既定销售野心为1家门店：乐购分店。

3. 职工水上东谈主间一日游行径，体现公司指令对职工的良善，这次行径充分颐养职工的积极性，亦然企业东谈主文关怀的再现。

4. 9月举行的“业务大比拼”：经由笔试、预赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次行径进行中公司指令充分爱重，掀翻全公司各门店学习业务的慷慨。进一步提高职工的学习情怀，为一般服务向学问服务迈进打下基石。

5. 乐购分店完成公司绩效野心，公司奖励乐购分店举座职工北京旅游1次，充分体现公司指令以东谈主为本的理念和始终如一的激励机制，给职工前进的能源。

6. 企业内刊《万草园》传播企业文化，展现职工风范，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划处事。

二、 东谈主员招聘及储备：引进优秀东谈主才，为公司注入清新血液。

1. 里面招聘和外部招聘同期进行：里面招聘主要以“年头竞聘”及职工的平常进展为主要窥探方法。

2. 报纸招聘：三批招聘：4月与7月在大连晚报作念招聘（一次免费）。诡计招聘财务1东谈主，采购1东谈主，药师及交易员20东谈主。

3. 东谈主才阛阓招聘

我主要负责简历塞选，备案，初试，组织复试。

今年度共有入司职工30东谈主，现已转正职工23东谈主；共有21名促销员23东谈主。2014年招聘前景无忧招聘效力昭彰。

三、职工培训：终了从一般服务向学问服务滚动。

1.新职工入司培训六批24次课程现存职工30东谈主，23东谈主转正。

2.稀零岗亭培训9东谈主次（3期）。

3.岗中培训共进行38场，在培训总评进展优秀职工是：吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬，她们粗略积极完成培训本体，总评成绩在前方。

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第二篇：药店东谈主力资源部2014年度处事回归

药店东谈主力资源部xx年度处事回归 ▲处事阶段▲重心处事花式▲冷落及个东谈主念念想汇总▲xx年度东谈主力资源部处事洽商陈说东谈主：当今xx年1月处事阶段日历处事部门处事东旨处事东要本体和取得成绩1.1-3.1门店经管部各门店平常的经管处事。门店每月巡店三次以上，针对窥探情况作念好相应处事；作念门店gsp处事；门店平常报表汇总及奉告等的下发及监监处事；模范门店的平常处事，使处事有序进行。3.2-于今东谈主力资源部招聘、东谈主才储备、培训、窥探、职工行径等，门店经管部部分平常处事“华山论剑”大连地区第二名；店长竞聘成为领受东谈主才的窗口，提高职工积极性；“业务大比拼”动员全员学习业务学问；各项处事有洽商进行让职工感受到公司的模范化。5.15-6.13门店经管部 东谈主力资源部平常处事及gsp处事作念gsp软件门店处事；作念gsp硬件门店处事；作念gsp硬件仓库等部单干作；补充东谈主事部在gsp中的缺项处事。重心处事花式一、 丰富企业文化生存：积极参加医药零卖连锁企业行径，提高职工积极性，增强团队精神；崇拜组织公司里面行径，挖掘公司里面东谈主才，作念到东谈主尽其才。1. 2月18日“华山论剑”在指令的爱重与举座东谈主员的发奋下取得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞进展出色取得全场满分并取得最好扮演奖，通过这次行径加多咱们企业的荣誉感、凝合力，在《中国药店》杂志的发表也加多咱们企业与外部相似的知名度；2. 店长竞聘于2月24日举行，竞聘东谈主员21东谈主，主要处事：会前案牍、上报材料模范整理、现场打发、会后整理、备案，共选外出店经管部司理、采购员、店长、副店长13东谈主，现粗略完成既定销售野心为1家门店：乐购分店。3. 职工水上东谈主间一日游行径，体现公司指令对职工的良善，这次行径充分颐养职工的积极性，亦然企业东谈主文关怀的再现。4. 9月举行的“业务大比拼”：经由笔试、预赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。 在这次行径进行中公司指令充分爱重，掀翻全公司各门店学习业务的慷慨。进一步提高职工的学习情怀，为一般服务向学问服务迈进打下基石。 5. 乐购分店完成公司绩效野心，公司奖励乐购分店举座职工北京旅游1次，充分体现公司指令以东谈主为本的理念和始终如一的激励机制，给职工前进的能源。 6. 企业内刊《万草园》传播企业文化，展现职工风范，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划处事。 二、 东谈主员招聘及储备：引进优秀东谈主才，为公司注入清新血液。 1. 里面招聘和外部招聘同期进行：里面招聘主要以“年头竞聘”及职工的平常进展为主要窥探方法。 3. 东谈主才阛阓招聘 我主要负责简历塞选，备案，初试，组织复试。 三、职工培训：终了从一般服务向学问服务滚动。 1.新职工入司培训六批24次课程现存职工30东谈主，23东谈主转正。 2.稀零岗亭培训9东谈主次（3期）。 3.岗中培训共进行38场，在培训总评进展优秀职工是：吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬，她们粗略积极完成培训本体，总评成绩在前方。 4.药监等部门的培训（4批89东谈主）。 培训是企业内涵的体现，曾有东谈主说过：职工自己修养差是职工的包袱，但要是进入公司后修养弗成提高，这即是经管东谈主员的包袱。我本旨这个不雅点，现代激情是以也嗅觉到肩上担子的重量。 xx年的培训咱们是从点滴作念起的，岂论多忙前一天我一定会同相关东谈主员再次敲定培训时刻、场地、培训本体和培训样式，也会作念好培训后的各项相关处事，培训后我把培训效力探听汇总实时反映给讲师，将培训情况与职工意见第一时刻治理，诚然紊乱却莫得重兴旗饱读的功绩，但令咱们忻悦的是咱们的职工成长了，从他们的回归中我看到资格一年的培训他们的业务愈加老练：进行培训的厂家被职工培训时的崇拜所感动，对培训后该家具的销售也有招供，中好意思史克大区司理感动的告诉我：百草堂职工的修养很高。简便的话语可是道理长远。培训贵在坚握，通过每一节课我也从讲师那处学到许多，每个东谈主身上都有闪光点。在这里也感谢指令的信任和手足公司给以的守旧。 四、职工窥探：试用职工转正窥探粗略平允、公开、平允的完成。 xx年度转正职工23东谈主，通过《年度职工轮廓考评表》测评收尾她们是及格职工。 五、创收：为公司发展尽本部门浅显之力 xx年11月起共缴费700元，价值300元赠品（均由财务负责收款及得益）。 六、同公司崎岖皆心合力顺利通过gsp认证处事。

共2页，现时第1页12

冷落及个东谈主念念想汇总xx年关于我来说应该是压力与能源并存，拔擢和收获同现。说拔擢是在少量一滴作念一些事情，说收获是在这一年里同指令一齐完成了许多未终了主张和冷落，这些都是我处事的原能源，也正象xx年头曾说过的那样我期待在万草堂体现个东谈主价值。天然为了追求完善这一年的压力一直随从傍边。 前边有了xx年处事的回归，当今我就谈谈我方存在哪些不及，看成今后处事的自勉： 1.处事中粗略作念到作念到拿数据讲道理，依事实谈话，但到门店次数应加多，走入“一线”身手准确的拿到一手材料。 2.处事参预，但处事样式不很无邪，应加强处事的柔韧度。 3.xx年度窥探力度薄弱，新的一年我有信心同指令作念好此项处事。 对销售额的拔擢我有少量个东谈主的宗旨： 现阶段商品的代金丰富了门伴计工的收入，但销售额并无昭彰的拔擢，我觉得新颖的促销洽商、充分的促销准备和细腻的促销氛围以及促销追踪、促销回归是有用的促销期间；另商品代金的披发应和销售任务的完成百分比挂钩，这么一定会对销售额的拔擢有促进作用（门店销售标的额应作念颐养）。 “要是东谈主有一种信念，怀着民族的处事感去作念事，就会将心底最深处的自尊、清高、昂然全部引发出来。” 信服在新的一年有指令的守旧，加上我这份自信和怀着盼望万草堂的来日更色泽的包袱感去作念事，咱们定会不辱处事。

共2页，现时第2页12

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第三篇：药店东谈主力资源部2014年度处事回归

2014年度处事回归

▲处事阶段

▲重心处事花式

▲冷落及个东谈主念念想汇总

动漫X

▲2014年度东谈主力资源部处事洽商

陈说东谈主：当今

2014年1月

处事阶段

日历

处事部门

处事东旨

处事东要本体和取得成绩

1.1-

3.1

门店经管部

各门店平常的经管处事。

门店每月巡店三次以上，针对窥探情况作念好相应处事；

作念门店gsp处事；

门店平常报表汇总及奉告等的下发及监监处事；

模范门店的平常处事，使处事有序进行。

3.2-

于今

东谈主力资源部

招聘、东谈主才储备、培训、窥探、职工行径等，门店经管部部分平常处事

“华山论剑”大连地区第二名；

店长竞聘成为领受东谈主才的窗口，哥要射提高职工积极性；

“业务大比拼”动员全员学习业务学问；

各项处事有洽商进行让职工感受到公司的模范化。

5.15-

6.13

门店经管部

东谈主力资源部

平常处事及gsp处事

作念gsp软件门店处事；

作念gsp硬件门店处事；

作念gsp硬件仓库等部单干作；

补充东谈主事部在gsp中的缺项处事。

重心处事花式

一、丰富企业文化生存：积极参加医药零卖连锁企业行径，提高职工积极性，增强团队精神；崇拜组织公司里面行径，挖掘公司里面东谈主才，作念到东谈主尽其才。

1.2月18日“华山论剑”在指令的爱重与举座东谈主员的发奋下取得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞进展出色取得全场满分并取得最好扮演奖，通过这次行径加多咱们企业的荣誉感、凝合力，在《中国药店》杂志的发表也加多咱们企业与外部相似的知名度；

2.店长竞聘于2月24日举行，竞聘东谈主员21东谈主，主要处事：会前案牍、上报材料模范整理、现场打发、会后整理、备案，共选外出店经管部司理、采购员、店长、副店长13东谈主，现粗略完成既定销售野心为1家门店：乐购分店。

3.职工水上东谈主间一日游行径，体现公司指令对职工的良善，这次行径充分颐养职工的积极性，亦然企业东谈主文关怀的再现。

4.9月举行的“业务大比拼”：经由笔试、预赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次行径进行中公司指令充分爱重，掀翻全公司各门店学习业务的慷慨。进一步提高职工的学习情怀，为一般服务向学问服务迈进打下基石。

5.乐购分店完成公司绩效野心，公司奖励乐购分店举座职工北京旅游1次，充分体现公司指令以东谈主为本的理念和始终如一的激励机制，给职工前进的能源。

6.企业内刊《万草园》传播企业文化，展现职工风范，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划处事。

二、东谈主员招聘及储备：引进优秀东谈主才，为公司注入清新血液。

1.里面招聘和外部招聘同期进行：里面招聘主要以“年头竞聘”及职工的平常进展为主要窥探方法。

2.报纸招聘：三批招聘：4月与7月在大连晚报作念招聘（一次免费）。诡计招聘财务1东谈主，采购1东谈主，药师及交易员20东谈主。

3.东谈主才阛阓招聘

我主要负责简历塞选，备案，初试，组织复试。

今年度共有入司职工30东谈主，现已转正职工23东谈主；共有21名促销员23东谈主。2014年招聘前景无忧招聘效力昭彰。

三、职工培训：终了从一般服务向学问服务滚动。

1.新职工入司培训六批24次课程现存职工30东谈主，23东谈主转正。

2.稀零岗亭培训9东谈主次（3期）。

3.岗中培训共进行38场，在培训总评进展优秀职工是：吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬，她们粗略积极完成培训本体，总评成绩在前方。

4.药监等部门的培训（4批89东谈主）。

培训是企业内涵的体现，曾有东谈主说过：职工自己修养差是职工的包袱，但要是进入公司后修养弗成提高，这即是经管东谈主员的包袱。我本旨这个不雅点，是以也嗅觉到肩上担子的重量。

2014年的培训咱们是从点滴作念起的，岂论多忙前一天我一定会同相关东谈主员再次敲定培训时刻、场地、培训本体和培训样式，也会作念好培训后的各项相关处事，培训后我把培训效力探听汇总实时反映给讲师，将培训情况与职工意见第一时刻治理，诚然紊乱却莫得重兴旗饱读的功绩，但令咱们忻悦的是咱们的职工成长了，从他们的回归中我看到资格一年的培训他们的业务愈加老练：进行培训的厂家被职工培训时的崇拜所感动，对培训后该家具的销售也有招供，中好意思史克大区司理感动的告诉我：百草堂职工的修养很高。简便的话语可是道理长远。培训贵在坚握，通过每一节课我也从讲师那处学到许多，每个东谈主身上都有闪光点。在这里也感谢指令的信任和手足公司给以的守旧。

四、职工窥探：试用职工转正窥探粗略平允、公开、平允的完成。

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第四篇：药店东谈主力资源部2014年度处事回归

▲处事阶段<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

▲重心处事花式

▲冷落及个东谈主念念想汇总门店经管部

各门店平常的经管处事。

门店每月巡店三次以上，针对窥探情况作念好相应处事；

作念门店gsp处事；

门店平常报表汇总及奉告等的下发及监监处事；

模范门店的平常处事，使处事有序进行。

3.2-

于今

东谈主力资源部

招聘、东谈主才储备、培训、窥探、职工行径等，门店经管部部分平常处事

“华山论剑”大连地区第二名；

店长竞聘成为领受东谈主才的窗口，提高职工积极性；

“业务大比拼”动员全员学习业务学问；

各项处事有洽商进行让职工感受到公司的模范化。

5.15-

6.13

门店经管部

东谈主力资源部

平常处事及gsp处事

作念gsp软件门店处事；

作念gsp硬件门店处事；

好范文网范文网()

作念gsp硬件仓库等部单干作；

补充东谈主事部在gsp中的缺项处事。

重心处事花式

一、 丰富企业文化生存：积极参加医药零卖连锁企业行径，提高职工积极性，增强团队精神；崇拜组织公司里面行径，挖掘公司里面东谈主才，作念到东谈主尽其才。

1. 2月18日“华山论剑”在指令的爱重与举座东谈主员的发奋下取得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞进展出色取得全场满分并取得最好扮演奖，通过这次行径加多咱们企业的荣誉感、凝合力，在《中国药店》杂志的发表也加多咱们企业与外部相似的知名度；

2. 店长竞聘于2月24日举行，竞聘东谈主员21东谈主，主要处事：会前案牍、上报材料模范整理、现场打发、会后整理、备案，共选外出店经管部司理、采购员、店长、副店长13东谈主，现粗略完成既定销售野心为1家门店：乐购分店。

3. 职工水上东谈主间一日游行径，体现公司指令对职工的良善，这次行径充分颐养职工的积极性，亦然企业东谈主文关怀的再现。

4. 9月举行的“业务大比拼”：经由笔试、预赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次行径进行中公司指令充分爱重，掀翻全公司各门店学习业务的慷慨。进一步提高职工的学习情怀，为一般服务向学问服务迈进打下基石。

5. 乐购分店完成公司绩效野心，公司奖励乐购分店举座职工北京旅游1次，充分体现公司指令以东谈主为本的理念和始终如一的激励机制，给职工前进的能源。

6. 企业内刊《万草园》传播企业文化，展现职工风范，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划处事。

二、 东谈主员招聘及储备：引进优秀东谈主才，为公司注入清新血液。

1. 里面招聘和外部招聘同期进行：里面招聘主要以“年头竞聘”及职工的平常进展为主要窥探方法。

3. 东谈主才阛阓招聘

我主要负责简历塞选，备案，初试，组织复试。

三、职工培训：终了从一般服务向学问服务滚动。

1.新职工入司培训六批24次课程现存职工30东谈主，23东谈主转正。

2.稀零岗亭培训9东谈主次（3期）。

3.岗中培训共进行38场，在培训总评进展优秀职工是：吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬，她们粗略积极完成培训本体，总评成绩在前方。

第五篇：药店东谈主力资源部2014年度处事回归

2014年度处事回归s0100

▲处事阶段

▲重心处事花式

▲冷落及个东谈主念念想汇总

▲2014年度东谈主力资源部处事洽商

陈说东谈主：当今

2014年1月

处事阶段

日历

处事部门

处事东旨

处事东要本体和取得成绩

1.1-

3.1

门店经管部

各门店平常的经管处事。

门店每月巡店三次以上，针对窥探情况作念好相应处事；

作念门店gsp处事；

门店平常报表汇总及奉告等的下发及监监处事；

模范门店的平常处事，使处事有序进行。

3.2-

于今

东谈主力资源部

招聘、东谈主才储备、培训、窥探、职工行径等，门店经管部部分平常处事

“华山论剑”大连地区第二名；

店长竞聘成为领受东谈主才的窗口，提高职工积极性；

“业务大比拼”动员全员学习业务学问；

各项处事有洽商进行让职工感受到公司的模范化。

5.15-

6.13

门店经管部

东谈主力资源部

平常处事及gsp处事

作念gsp软件门店处事；

作念gsp硬件门店处事；

作念gsp硬件仓库等部单干作；

补充东谈主事部在gsp中的缺项处事。

重心处事花式

一、丰富企业文化生存：积极参加医药零卖连锁企业行径，提高职工积极性，增强团队精神；崇拜组织公司里面行径，挖掘公司里面东谈主才，作念到东谈主尽其才。

1.2月18日“华山论剑”在指令的爱重与举座东谈主员的发奋下取得大连赛区第二名，韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞进展出色取得全场满分并取得最好扮演奖，通过这次行径加多咱们企业的荣誉感、凝合力，在《中国药店》杂志的发表也加多咱们企业与外部相似的知名度；

2.店长竞聘于2月24日举行，竞聘东谈主员21东谈主，主要处事：会前案牍、上报材料模范整理、现场打发、会后整理、备案，共选外出店经管部司理、采购员、店长、副店长13东谈主，现粗略完成既定销售野心为1家门店：乐购分店。

3.职工水上东谈主间一日游行径，体现公司指令对职工的良善，这次行径充分颐养职工的积极性，亦然企业东谈主文关怀的再现。

4.9月举行的“业务大比拼”：经由笔试、预赛、决赛三队取得好成绩，沃尔玛、乐明、乐星分获一、二、三名。在这次行径进行中公司指令充分爱重，掀翻全公司各门店学习业务的慷慨。进一步提高职工的学习情怀，为一般服务向学问服务迈进打下基石。

5.乐购分店完成公司绩效野心，公司奖励乐购分店举座职工北京旅游1次，充分体现公司指令以东谈主为本的理念和始终如一的激励机制，给职工前进的能源。

6.企业内刊《万草园》传播企业文化，展现职工风范，成为公司与门店的信息桥梁，也进一步完善公司的企划处事。

二、东谈主员招聘及储备：引进优秀东谈主才，为公司注入清新血液。

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